在生產(chǎn)型企業(yè)中，班組長是生產(chǎn)管理的現(xiàn)場指揮者、組織者和執(zhí)行者，同時又是企業(yè)生產(chǎn)的直接參與者，是企業(yè)最基層的負責人。隨著企業(yè)外部競爭日趣激烈，企業(yè)內(nèi)部管理的壓力也越來越大，班組長的地位和作用也越來越重要，多數(shù)由熟練技術(shù)工人提升而來的班組長越來越難以適應形勢的需要。因此，如何使班組長掌握現(xiàn)代化的生產(chǎn)技能、管理知識和管理方法，就成為企業(yè)的當務之急。
本公司立足于制造行業(yè)，糅合21世紀的管理理念，精心推出培訓課程，以大量的案例充分地闡述了班組長在班組管理和班組建設中的作用、內(nèi)容和自我提升的途徑與方法，課程內(nèi)容涵蓋了：班組長角色認知、班組生產(chǎn)管理、技術(shù)和工藝管理、質(zhì)量管理、設備和工具管理、物流管理、安全管理、現(xiàn)場5S管理、目視管理、看班管理、準時化生產(chǎn)方式等內(nèi)容。通過本課程的強化訓練，使班組長有一種親自參與、親自體驗的感覺，回到工作現(xiàn)場，立即能用，從而達到快速提升企業(yè)執(zhí)行能力的目的。
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