來源： 南通網(wǎng)
昨天，位于海安的江蘇晟馳微電子有限公司車間內(nèi)，一排排自動化設備映入眼簾，工人們身著無塵衣，正在對TVS芯片的電性能參數(shù)等指標進行測試，合格產(chǎn)品將發(fā)往歐洲。車間負責人介紹，企業(yè)實行首席質(zhì)量官制度后，芯片電性能綜合良率維持在99%以上。
首席質(zhì)量官，簡稱CQO，是企業(yè)的第一質(zhì)量責任人，主要負責企業(yè)的質(zhì)量管理、經(jīng)營、檢驗和安全等工作，履行企業(yè)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略制訂、質(zhì)量管理體系建立實施以及質(zhì)量教育培訓等職責。
2011年起，蘇中建設集團率先推行首席質(zhì)量官制度。“今天的質(zhì)量就是明天的訂單！”3月22日，在海安市上湖三甲醫(yī)院項目建設現(xiàn)場，蘇中建設集團股份有限公司首席質(zhì)量官、副總裁王德兵頭戴安全帽、全身被雨淋濕，正帶著幾個項目管理負責人檢查工程質(zhì)量、進度和安全，并在筆記本上作了詳盡記錄。2018年，王德兵主持編寫蘇中建設新版《企業(yè)CI形象策劃手冊》《施工現(xiàn)場標準化圖集》等企業(yè)標準，并研發(fā)了工程質(zhì)量實測實量移動巡檢系統(tǒng)、VR虛擬工藝仿真系統(tǒng)和質(zhì)量管理信息化等系統(tǒng)，精準找出質(zhì)量問題，確保每建必優(yōu)。
在海安，企業(yè)首席質(zhì)量官制度落地生根已有10余年，海安緊緊抓住企業(yè)質(zhì)量第一人這一“關鍵少數(shù)”，每年組織企業(yè)選送優(yōu)秀人才參加首席質(zhì)量官培訓。截至目前，該市共有1023人走上企業(yè)首席質(zhì)量官的崗位，初步實現(xiàn)規(guī)上企業(yè)全覆蓋，筑起了海安品牌“防護線”。
去年，鑫緣集團的“鑫緣”牌蠶繭、生絲入選2020年江蘇省首批品牌產(chǎn)品名錄，鑫緣品牌價值為31.15億元，這是鑫緣集團深入實施品質(zhì)戰(zhàn)略的結果。
“質(zhì)量是品牌基本盤，從2010年起，我們開始實行首席質(zhì)量官制度一把手工程，形成集團首席質(zhì)量官統(tǒng)領，子公司首席質(zhì)量官履行各自職責的質(zhì)量管理體系。”鑫緣集團首席質(zhì)量官、董事長儲呈平說，在首席質(zhì)量官的護航下，企業(yè)構建了“公司+高校院所+基地+品牌質(zhì)量”的產(chǎn)業(yè)化高質(zhì)量發(fā)展新模式，同時導入知識產(chǎn)權，健全品牌培育、品牌評價等管理體系，先后推出真絲棉襯衫、精品女裝、桑茶、護膚品、絲綢名畫等市場新寵，受到消費者廣泛好評，把繭絲綢全產(chǎn)業(yè)鏈條“吃干榨盡”，以“一個中國馳名商標、三塊中國名牌、五類國家免檢產(chǎn)品”佳績，躍升為中國絲綢行業(yè)排頭兵。
在全國制造業(yè)單項冠軍江蘇鵬飛集團股份有限公司生產(chǎn)車間里，工人正在加班加點趕訂單，隨處可見的質(zhì)量標語從細節(jié)顯示出公司對質(zhì)量的孜孜追求，質(zhì)量意識已融入企業(yè)基因。“我們總承包的土耳其2500t/d生產(chǎn)線項目，僅15個月就完成了包括工程設計、設備采購與供貨、土建施工、設備安裝調(diào)試、人員培訓在內(nèi)的整個工程項目建設，這與我們樹立質(zhì)量為先的理念是分不開的。”公司首席質(zhì)量官仲躋松說。
從小農(nóng)具廠到中國水泥機械龍頭企業(yè)，鵬飛集團嚴格按照質(zhì)量管理體系要求和卓越績效模式執(zhí)行質(zhì)量管控、生產(chǎn)管理，確保各項工作做好事前精密策劃，實施嚴格防范，過程詳細記錄，責任源頭追溯，增強行業(yè)競爭力。
首席質(zhì)量官制度的建立和完善，帶動了海安質(zhì)量強市戰(zhàn)略的高質(zhì)量實施。目前，該市擁有馳名商標14件、地理標志6件，萬人發(fā)明專利擁有量達到51件，形成5家全國“單打冠軍”，擁有魯班獎38個。